本周，范世宏董事長(zhǎng)率隊(duì)先后到房產(chǎn)事業(yè)部和鋼結(jié)構(gòu)分公司開(kāi)展“四大體系建設(shè)”職業(yè)發(fā)展專(zhuān)題研討。在聽(tīng)取房產(chǎn)事業(yè)部、鋼結(jié)構(gòu)分公司“四大體系建設(shè)”試點(diǎn)方案匯報(bào)后，調(diào)研組對(duì)兩家單位試點(diǎn)工作進(jìn)行了分類(lèi)指導(dǎo)。范世宏董事長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前“四大體系建設(shè)”基層試點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)識(shí)到位。要以點(diǎn)帶面，充分認(rèn)識(shí)到體系建設(shè)對(duì)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升企業(yè)治理水平的重要意義。二是組織到位。要明確組織構(gòu)架，抓工作重點(diǎn)，理清思路，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性。三是行動(dòng)到位。要排查問(wèn)題，通過(guò)“四大體系建設(shè)”發(fā)現(xiàn)工作中的堵點(diǎn)和盲點(diǎn)。做到快執(zhí)行，善總結(jié)，求實(shí)效。

       集團(tuán)公司總經(jīng)理賈鳳鳴、副總經(jīng)理高毅、總經(jīng)濟(jì)師梁井寶、副總經(jīng)理王圣、董事會(huì)顧問(wèn)張春林等參加活動(dòng)。